Пайдалы кеңестер

Интернетті жұмыс кезінде пайдалану негіздемесі

Позитивті мысалдарға сілтеме қажет. Сіздің серіктестеріңіздің арасында Интернетке қосылған және сіздің басшыларыңыз үшін басқару пікірі маңызды компаниялар бар ма? Осы дәлелге жүгініңіз! Жүйе әкімшісіне ереуіл жариялау немесе баррельді орау ұсынылмайды. «Қарулы күштерді» орналастыру жақсы шешім болып табылмайды. Айтпақшы, сіз электрондық поштаны қолдана аласыз ба немесе сіз интернеттен мүлдем ажыратылдыңыз ба? Егер сіз қолдансаңыз, бұл да осалдық терезесі, сондықтан сіз электрондық поштадан вирусты оңай табуға болады.

Міне тағы. Интернеттен компанияңызға арналған пайдалы маркетингтік шешімді жүктеңіз (сонымен бірге сіздің әлеуетті клиенттер, жаңа нарықтар және т.б. туралы ақпарат бар, сіздің компанияңызға не қажет, және оны билікке көрсетіңіз, әсіресе бұл Интернет арқылы алынғандығын баса көрсетіңіз). Жүйелік әкімшінің баяулығына байланысты бұл сізге әлі қол жетімді емес, мүмкін, егер сіз болашақта осындай ақпаратты пайдалануға мүмкіндік қажет деп айтсаңыз, ол жұмыс істеуі мүмкін.

Бастықпен сөйлеспес бұрын

Интернетке шексіз қосылудың артықшылықтары туралы баяндама дайындаңыз. Тегін қол жетімділіктің жұмыс өнімділігіне әсерін зерттеңіз, сендірудің ең жақсы тәсілі - бұл қатал фактілер! Сізге шексіз қол жетімділіктің қызметкерлердің өнімділігі мен корпоративті өсуіне қалай әсер ететіні туралы нақты дәлелдер мен дәлелдер қажет:

Мысалы, Сингапур мемлекеттік университетінің «Киберкеңістіктің психологиялық белсенділікке әсері» атты зерттеуін қолданыңыз. Дон Дж.Чен мен Вивиан К.

    • «Зерттеушілер Интернетті пайдаланушылар бақылау тобымен салыстырғанда есептерді шешуде әлдеқайда өнімді және тиімді болды және психикалық шаршау мен зеріктірудің неғұрлым төмен деңгейін, белсенділіктің жоғары деңгейін көрсетті».
    • "

      «Бұл мәңгі емес»

      Бастығыңызға осыны айтыңыз жеке кесте сынақ мерзіміне, мысалы, үш айға, орнатуға болады. Нәтижелерді бірге талдап, түпкілікті шешім қабылдауға уәде беріңіз. Әдетте менеджерлер мұндай ұсыныстарға оң жауап береді. Ең бастысы - олардың реакциясын мұқият бақылау, қай дәлелдер жұмыс істейтінін, қайсысы сәйкес келмейтінін және икемді болуға тырысу.

      «Бұл екеуімізге де пайдалы».

      Негізгі мақсат - егер ол сізге арналған болса, бизнестің нені жеңетінін көрсету тегін жұмыс кестесі. Бұл жағдайда басты дәлел - бұл жұмыс істеуге уақытты жұмсауға дайын болу (оны «тегін» деп айтудың қажеті жоқ). Басшыңызға өз іс-әрекетіңізді компанияның міндеттерімен үйлестіре алатындығыңызды және қажет болған кезде оларды шеше алатындығыңызды түсіндіріңіз. Басшылыққа топпен байланысты жоғалтпайтындығыңызға, офистегі болмауыңыз клиенттерге қызмет көрсетуге әсер етпейтініне сендіріңіз.

      «Мен көп жұмыс істегім келеді»

      Компаниялар ынталандырғанда икемді кесте және балама жұмыс түрлері, олар қызметкерлерге сенетіндері туралы сигнал жібереді. Жақсырақ таңдау және жақсы шешім қабылдау сеніп тапсырылған. Қарым-қатынас пайдалы құрал болып табылады. Олар бізге құнды нәрсе бергенде, біз оның орнына бірдеңе беруге тырысамыз. Икемді кесте өзара қарым-қатынасты қолдайды, қызметкерлерді жұмысты жақсартуға итермелейді. Осы идеяға жолдама беріңіз.

      «Мен тиімді жұмыс істеген уақытта жұмыс істей аламын»

      Қызметкерлерге кестені өздері басқаруға мүмкіндік бере отырып, ұйымдар оларды өздерінің биологиялық сағаттары мен белсенділік шыңдарын тиімді пайдалануға шақырады. Әйтпесе, жұмыс күні аяқталғанға дейін, сіз компьютердің алдында отыра отырып, комаға түсе аласыз. Ересектердің көпшілігі оянғаннан кейін бірден жұмыс істейді, екінші жартысы - түстен кейін.

      «Мен жақсы шоғырлануға болады»

      Икемді кесте Қызметкерлерге жеке мәселелерді уақытында шешуге көмектеседі. Сондықтан, қалған уақытты олар толықтай жұмысқа жұмсай алады. Бұл өз кезегінде сіздің компанияңызды қанағаттандыруға, стрессті азайтуға және жеке өмір мен жұмыс арасындағы қайшылықты азайтуға әкеледі.

      «Мен әрқашан байланыста боламын»

      Үйден немесе өз кестесімен жұмыс істейтін адамдар кеңсе қызметкерлеріне қарағанда әдетте тәртіпті және ұйымшыл. Олар әріптестерімен және клиенттерімен байланыста болу үшін көп күш салуда. Қазіргі заманғы технологиялар жеке және жұмыс уақытын тамаша үйлестіреді. «Мен қызымның скрипка концертіне бара аламын, сонымен бірге менің компаниямда не болып жатқанын біле аламын. Мен кез-келген уақытта бизнеске баса назар аудара аламын », - деп атап өтті Рон Фридман, «Үздік жұмыс» авторы.

      «Бұл менің компанияның адалдығын арттырады»

      Зерттеулер осыны көрсетеді икемді кесте қызметкерлерді тек еңбекқорлыққа шақырады, сонымен қатар олардың компанияға деген адалдығын арттырады. Егер қызметкерлердің нақты мақсаттары мен уақытын өз бетінше басқару мүмкіндігі болса, олар қарт ата-аналарға бару немесе мектептегі балалармен кездесу үшін бір сағат жұмыс істей алады. Олар жұмыс берушіге адал болып, компания ресурстарын мұқият үнемдей бастайды.

      «Бақытты қызметкер - жақсы қызметкер»

      Икемді кесте жұмыс пен жеке өмір арасындағы ең жақсы тепе-теңдікті табуға көмектеседі. Бұл көпшілік ұмтатын нәрсе. Экономикалық кеңесшілер кеңесінің 2014 жылғы есебіне сәйкес, бақытты қызметкерлер аз ауырады және жұмыс орнын өзгертуге бейім емес. Өз жұмысын бағалайтын адамдар мақсаттарына жиі жетеді - 31% және 36% - ынталы, 2012 жылы жүргізілген сауалнаманың деректерін көрсетеді Wall Street журналы.

Армандар орындалады! 20 шілде 2004 жыл